Predsjednik Capcoma Haruhiro Tsujimoto rekao je kako je za uspjeh tvrtke u zadnjih par godina zaslužan fokus na timski rad umjesto na ideju jedne osobe. U intervjuu za Famitsu sin osnivača Kenza Tsujimota otkrio je tajnu zašto se njihovi naslovi igraju i nakon desetljeća iako su iste osobe iza njih. Kako kaže i Capcom je kao ostale tvrtke prije imao projekte koji su bili ideja jednog autora.
"U industriji videoigara kada jedan naslov postane serijal na kraju uvijek ovisi o određenom razvojnom timu te postaje naslov kojeg vodi individualac. Ako ta osoba ne napravi nastavak, neće ga ni biti tj. vodstvo serijala ostane vezano za jednu osobu."
Prema njemu ovo je već duže vrijeme bilo stanje uma, ali sve se počelo mijenjati kada je tvrtka shvatila kako je ovaj sustav rada dosegao svoje granice, pogotovo kada treba činiti dioničare sretnima.
"Razgovarali smo o tom pitanju sa središnjim brojkama koje stoje iza svake franšize i na kraju smo se složili da bismo trebali napustiti taj pristup. Umjesto toga, smislili smo ideju da se svaki naslov u biti treba obnoviti iz temelja. Nije nam smetalo čak i ako je prodaja privremeno pala kao rezultat toga, a prelaskom na timski pristup razvoju igara, Capcom se dramatično promijenio."
"Bilo da se radi o razvoju, marketingu ili promociji, naša snaga leži u činjenici da smo u mogućnosti raditi zajedno kao jedan – ne kao pojedinci, već kao tim – vođeni željom za stvaranjem i prodajom vlastitih proizvoda. U tom smislu, Pragmata, koji je upravo objavljen u travnju 2026., novi je IP koji doista utjelovljuje ovaj timski pristup razvoju igara."
Tsujimoto je sugerirao da se, budući da svaka nova igra u seriji nije potaknuta idejama samo jedne osobe, već stvorena kao tim, znanje koje je prikupio taj tim može prenijeti na sljedeću generaciju programera i svaka serija može nastaviti prema slično visokim standardima.
"Okupili smo grupu ljudi koji su igrali Capcom igre i mislili: ‘Ovo je zabavno’ i ‘Želim ga napraviti sam’. Zato se IP način razmišljanja prirodno prenosi."
